Zweites Kernangebot — STEP

Teamentwicklung beginnt nicht mit dem Team. Sie beginnt mit den beteiligten Menschen.

Neben dem 1:1 Executive Coaching bietet ISVC den STEP – St.Galler Team Entwicklungs Prozess.

Grundsatz

Jedes Mitglied des Führungsteams durchläuft zunächst den vollständigen 1:1-Prozess nach Das St.Galler Coaching Modell® über alle fünf Dimensionen. Erst nach Abschluss aller individuellen Prozesse beginnt die gemeinsame Entwicklung des Führungsteams im STEP.

Erst der Mensch. Dann die Beziehung. Dann das Führungsteam. Dann die Organisation.

Führungsteamentwicklung ist Beziehungsentwicklung. Die individuelle Werte-, Potenzial- und Identitätsentwicklung aller Mitglieder schafft die Grundlage dafür, dass das Führungsteam anschließend gemeinsame Werte, tragfähige Beziehungen, Verantwortung, Entscheidungsqualität und Umsetzungskraft entwickeln kann.

Diese Prozesslogik ist verbindlich. Für jedes Mitglied: 3 bis 5 Tage, insgesamt 9 bis 12 Stunden, individuell.

STEP ist kein Standardworkshop und kein festes Seminarpaket — kein Teambuilding-Event, kein Motivationsprogramm, kein Katalog frei buchbarer Module. Der Umfang ergibt sich aus Teamgröße, Auftrag, Ausgangssituation, Zielsetzung, Entwicklungsbedarf, Rollen- und Beziehungsdynamiken und organisationalem Kontext — nicht aus einem Paket.

Prozessarchitektur

1Auftragsklärung
2Vollständige individuelle 1:1-Prozesse mit jedem Mitglied
3Ist-Analyse des Führungsteams
4Entwicklung des individuellen Teamkonzepts
5Gemeinsame Entwicklung
6Transfer, Evaluation und Planung des weiteren Vorgehens

Für welche Mandate STEP geeignet ist.

FührungsteamsGeschäftsleitungenManagementteamsC-Level-TeamsBereichsleiterkreiseUnternehmerteamsVeränderungs- und TransformationsprozesseChange ManagementStrategische NeuausrichtungOrganisationsentwicklungKulturentwicklungWachstumsphasenRestrukturierungenNeuorganisationenTeam- und BeziehungsentwicklungVertrauensaufbauVerbesserung der ZusammenarbeitKonfliktklärungEntwicklung gemeinsamer VerantwortungEntwicklung gemeinsamer WerteEntwicklung gemeinsamer AusrichtungIntegrations- und ÜbergangsphasenIntegration neuer FührungskräfteZusammenführung von TeamsNachfolgesituationenNeubesetzungenInterim- und ÜbergangsphasenLeistungs- und PotenzialentwicklungEntscheidungsfähigkeitKommunikationsqualitätFührungsfähigkeitTeamleistungNutzung vorhandener Ressourcen

Typische Anliegen.

Konflikte zwischen TeammitgliedernKonflikte zwischen Team und FührungKonflikte zwischen TeamsFusionenLeitbild- und IdentitätsentwicklungWerteentwicklungVisionsentwicklungZusammenarbeitKommunikationVertrauenFührungsentwicklungKompetenz- und RessourcendefiziteLeistungsfähigkeit von TeamsEffizienz und EffektivitätProjektteamsPersonalentwicklungTraining neuer FähigkeitenEntwicklung von Teamkultur und ZugehörigkeitAufbau leistungsfähiger FührungsteamsEntwicklung von Wir-Gefühl und gemeinsamer VerantwortungBegleitung neuer TeamsEntwicklung bereichsübergreifender ZusammenarbeitEntwicklung von Vertrauen und psychologischer SicherheitBearbeitung wiederkehrender Konflikt- und KommunikationsmusterBegleitung anspruchsvoller Wachstums- und Veränderungsphasen

Was entwickelt wird

Nicht Teamevents. Nicht Teambuilding. Nicht Motivationsprogramme.

Sondern:

Gemeinsamer EntwicklungswertGemeinsame ZieleFührungs- und EntscheidungskulturRollen und VerantwortlichkeitenTeamidentitätBeziehungsklimaVertrauenKommunikationKonfliktmusterEntscheidungsprozesseZusammenarbeitRessourcen und PotenzialeGemeinsame AusrichtungIndividuelle und gemeinsame CommitmentsTransfer in den Führungsalltag

STEP ist keine klassische Teamentwicklung. STEP ist ein systemischer Entwicklungsprozess für Führungsteams und Organisationen, der individuelle Entwicklung mit gemeinsamer Teamentwicklung verbindet.

Exzellente Teams entstehen nicht durch gemeinsame Workshops.

Exzellente Teams entstehen, wenn Menschen ihre Verantwortung, ihre Beziehungen und ihre Entscheidungen bewusst gestalten können.

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